优化营商环境 为企业发展提供“有温度”的服务

 
2月18日，市委书记王忠林在全市优化营商环境大会上指出：打造“五个中心”、建设现代化大武汉，一流的营商环境是重要保障。近期，为持续推进深化“放管服”改革，结合“六项治理”，市园林建管站分别走访了汇绿生态科技集团股份有限公司、武汉市园林生态集团有限公司及子公司、武汉市园林建设管理有限公司等企业，实地调研企业运营发展情况，并与企业相关负责人座谈交流，了解企业诉求。把握形势、树立品牌——（3月25日上午，走访汇绿生态科技集团股份有限公司）：副总经理刘斌从企业形象、主要业务、发展规划等方面进行了详细介绍。该集团公司自2013年进入武汉市场以来，始终秉承“匠心和创新”两大发展理念，先后承接环东湖绿道、右岸大道、琴台文化艺术中心公共设施改造升级等多个施工（设计）项目，为武汉市园林绿化事业的发展做出了应有贡献。他表示，当前，武汉市发展环境较好，特别是园林绿化建设监管自成体系，实现了项目建设全过程监管，这既确保了工程项目的有序建设，也对企业做强做优做大，树立品牌，实现高质量发展起到了推动作用。凝心聚力、打造航母——（3月30日上午，走访武汉市园林生态集团有限公司）：常务副总经理詹琴对集团公司基本情况进行了介绍。2020年根据城建集团总体思路组建园林生态集团，其下设武汉市花木有限公司、武汉市园林建筑工程有限公司、武汉市柏泉苗圃、武汉创然生态园林工程有限公司、武汉市科发园林绿化有限责任公司等5家子公司。目前集团公司业务主营为园林绿化、市政公用、园林古建等施工，致力于打造景观设计、绿化施工养护、苗木花卉生产和园林科技服务一体化的产业链建设，在做大做强园林生态集团这艘“航母”建设的同时，培育壮大国企“舰队”，形成活力迸发的发展态势。抢抓机遇、顺势而为——（4月2日上午，走访武汉市园林建设管理有限公司）：常务副总经理朱伟对公司进行了详细介绍。该公司为武汉园林绿化建设发展有限公司的全资子公司，主要负责城市园林绿化、生态环境治理等城市基础设施项目建设管理工作。以项目建设管理和代建管理为主，是集规划设计、招标代理、工程咨询、造价咨询等业务于一体的专业化、全过程管理服务平台。今年，其代建园发公司计划实施城建项目9项，其中续建项目4个、新工项目4个、前期项目1个。公司始终坚持抢抓机遇，顺势而为，做大园林生态建设开发，创新开展园林行业新模式，推动发展新跨越。提升品质、共创生态——为期两周的调研座谈收获颇多，“干货满满”。此次调研从企业体制（国营与民营）、企业发源（本土与外来）、企业责任（施工与代建）等多方面挑选了在我市具有一定代表性的企业参与进来，分别就企业运营中遇到的共性问题进行了深入探讨，其中对园林安全文明施工管理工作中存在的无行业标准、评优选先滞后、取费标准较低提出了具体诉求，同时也对当前园林行业劳务用工老龄化、劳动技能提升和诚信体系修订完善、招投标规范、建管工作移交等方面提出了意见与建议。期间，市园林建管站分别对与会的8家企业深耕武汉市场，积极参与我市园林绿化事业建设，努力履行企业责任所取得的成绩表示了肯定。同时也指出：市场需求就是企业利益所在，企业对市场变化其敏感度更高。市园林建管站在履行监管职能的同时，进一步着力从“服务促管理、管理提服务”上，寻求提升园林建管质量的平衡点和切入点。下步将着力推动实现“三个转变”：一是监管理念，从部门例行监管、企业被动接受向部门监管服务、企业落实主体责任转变；二是监管重心，从事前审批为主向事中事后监管和服务高质量发展转变；三是监管模式，从清单式监管向问题导向和风险指引转变。今后市园林建管站将一如既往做好企业服务，帮助企业纾困解难，优化营商环境，为企业发展提供“有温度”的服务。各企业负责人也纷纷表示，将继续以时不我待的紧迫感，按照“绿化数量质量和城市颜值双提升”要求，脚踏实地，精益求精，不断加强精细化管理提升绿化品质，增强企业核心竞争力，在努力打造综合性现代化企业的同时，举全力共创湿地花城、生态绿城。