优化营商“软”环境 夯实发展“硬”实力（一）

   为贯彻落实《市园林和林业局关于开展“‘四抓四促’提效能  全力以赴续精彩”专项行动的方案》精神，深入优化营商环境，围绕职能助企纾困，5月26日上午，市园林建管站舒武伟站长率队，对武汉鸿诚工程咨询管理有限责任公司、武汉市三楚建设监理有限责任公司、湖北南方建设管理咨询有限公司等3家企业开展走访调研。     调研中，各监理企业相关负责人介绍了企业近年来的发展思路、工作业绩、制度建设、人员持证及数字化监理等情况。结合参与园林绿化项目建设实际，各家企业也对当前加强园林建设管理、助推企业发展，提出了加大业务培训、组织观摩学习、完善信用评优体系和安全文明施工费调标等方面的意见和建议。     在听取各企业代表发言后，舒武伟站长向与会企业介绍了市园林建管站今年以来的工作情况，特别是在推动规范质监、费用调标、信用监管等方面的具体举措。他指出，当前对园林绿化项目建设的要求正在发生深刻变化，不仅是重点项目要建好，更要所有的项目都建好；不仅要出成品，更要出精品；不仅要奖杯，更要有口碑，落实这些要求，监管部门和监理企业的目标是一致的，标准也是一致的，劲要往一处使。
    舒站长指出，实现园林绿化行业的高质量发展，离不开园林绿化企业的科学规范发展，此次走访调研的几家企业都是深度参与我市园林绿化建设的重点企业，既有国企也有民企，大家交流了很多好的经验，我们一定积极吸纳到标准规范的完善和日常工作的实践中去。大家提出的具体问题，我们也将积极的完善制度措施，沟通设计单位、造价单位、项目业主等参建各方，共同推动园林绿化项目的高质量建设，助力企业在高质量发展的过程中展示实力，提升商誉，拓展市场，提升效益。     针对园林绿化建设中的具体问题，舒站长提出了三点建议：一是把好关口。监理企业要坚持标准，立足现场，强化对质量、安全、防疫等重点的把控，在质量上把好土壤关、苗木关、程序关；在安全上一定要重视围挡、机械、高空作业、极端天气、隐蔽工程等要点；在防疫上不能有一点点的松懈厌战情绪，切实督促施工方严格抓实抓细核酸、扫码、消毒、隔离等各项防控措施，守土尽责。二是完善规范。要充分借鉴房建市政领域监理中好的做法，结合园林建设中工期偏紧、现场复杂的特点，不断完善标准规范，特别是对于各类现场变更，一定要规范程序，坚持原则。三是加强交流。要重视信息的传递，现场发现的问题，要真实记录并及时告知施工方，迅速处置。现场的监理例会，要真正发挥督导和保障的作用；要加强意见的反馈，监理单位通过现场监督，可以更多的归纳规律性普遍性问题，及时向建管站反馈沟通，和行业监管部门一起推动绿化建设规范的完善提升。     下一步，市园林建管站还将继续围绕全市园林中心工作，落实市局党组的各项工作部署，立足现场，沟通企业，坚持监管与服务并重，持续优化营商“软”环境，夯实行业发展“硬”实力，助推园林绿化建设高质量发展。